今日の愛読紙に出ていました。

　4年連続1兆円純利益のT自動車。ある腕利きの現場監督が同社を定年後、自身の会社を立ち上げた。しかし経営センスがないために仕事を人任せにし、ついには他人に使われる存在になった。

もしこの現場が自分の経営する会社なら

　経営者感覚がわかれば今の仕事のやり方が変わる。

　私は、来週から5回連続で「レディスアカデミー」を受講することにしました。今年度末で、ひょっとしたら失業する可能性もあり、不安を拭い去りたい。（特に商売がしたいのではないのですが）
個人事業主で孤軍奮闘している主人の気持ちがもう少しわかるかな？との思いで受講申し込みしました。
自分の仕事だけこなせばいいという発想に陥れば、発展はない。組織全体のため、その部門のために、さらには自分自身のためにも、全体観に立つことが必要だ。現場の一人一人の意識が重要になる。自分が責任者ならどうするか。前進のためにどう行動するか・・そう常に問いかけ、動き続ける。その強き主体者の団結があって、新たな歴史の扉は開かれる。

　わがチーム（家庭）も昨日の深夜、リーダーと補佐役の目標が一つになりました。実現するにはかなり険しい山を登らねば到底到達できないと思いますが。登る山が決まりました。

　ところで、家を留守にするとき私は、カレーかおでん。 前回は時間がなくて圧力鍋で煮込みました。もうひと工夫と思っていたら、決め手は！生醤油！姫路おでんのように食べたら良かったんでしょうね？一度食べてみたいです!(^^)!